Historien om Esselte

I 1913 slo 13 svenske bedrifter seg sammen og dannet SLT. Disse bedriftene var alle involvert i grafisk eller tilsvarende virksomhet.

Etter mange oppkjøp og diverse endringsprosesser vokste firmaet og hovedsatsningsområdet inkluderte snart alt fra salg av bokinnbindingsmaskiner og papirproduksjon til trykk av skrivepapir, kort, kart, diplomer og diverse skjemaer.

Inntil tidlig 60-tallet hadde SLT et overveldende antall av konkurrerende virksomheter og produkter, men i 1964 startet en periode med store strukturelle endringer. Divisjoner med lignende aktiviteter ble slått sammen, og lite konkurransedyktige virksomheter ble avviklet.

I August 1970 ble navnet endret til Esselte. Med høy likviditet, godt lånepotensial og avtaler i utlandet, vokste Esselte betraktelig. Det hele startet med overtakelsen av Benson's Internationale Systemer AS, verdens største produsent av ringinnbindingsmekanismer.

Store begivenheter

1976 Esselte overtar Oxford Pendaflex Corp, en ledende amerikansk produsent av arkiveringssystemer.

1978 Esselte overtar DYMO Industrier AS, et firma drevet fra San Francisco, som også inkluderte Meto, et firma som produserer merkemaskiner.

1981 Esselte overtar Letraset AS, en markedsleder innen produkter innenfor grafisk design og teknisk tegning.

1990 Esseltes forretningseiendommer, forlagsvirksomhet, bokhandlere og trykkerivirksomhet blir solgt.

1992 Den årlige generalforsamlingen godkjenner delingen av Esselte i to separate firmaer.

1996 Esselte overtar Curtis, et amerikansk datafirma og Karl Bene & Co., Østerrikes største leverandør av kontorartikler.

1997 Jan Kvarnström er tilsatt som president og CEO for Esselte. En utvikler en ny strategi der gruppens rettslige, finansielle og operative struktur står i fokus.

1998 Esselte overtar flere data- og kontorproduktgrupper inkludert Leitz, den største kontorproduktleverandøren i Tyskland samt CoStar, en amerikansk produsent av merkemaskiner tilknyttet PC. Nielsen og Bainbridge avvikles.

1999 Metos forretninger overdras til aksjeinnehavere. Esselte som virksomhet fokuserer på kontorartikler, og hovedkvarteret flyttes til England. Anders Igel utpekes til president og administrerende direktør i Esselte.

2000 Esseltes lønnsomhet øker. Det er en økende fokus på nøkkelproduktene. Trykkerivirksomhet Monti blir avviklet.

2001 Esselte klarer seg gjennom en alvorlig tilbakegang ved fortsatt å forbedre produksjonen og forretningsområdene. Pengestrømmen vokser dramatisk. Den grafiske virksomhet Letraset og Tarifold, som produserer arkivsystemer, avvikles. Forretningen Curtis omstruktureres.

Juli 2002 Esselte blir et privat selskap da J.W. Childs' tilbud til aksjonærene i Esselte AB aksepteres av aksjonærene som representerer 97 % av kapitalen og 97 % av stemmene. Som følge av overtagelsen blir Magnus Nicolin, tidligere EVP av Esselte, ny president og CEO.

Mars 2003 - Esselte henter inn flere personer med bakgrunn fra sterke varemerker innen konsumentbransjen. I tillegg blir investeringer innenfor marketing og innovasjon doblet. Esselte kjøper opp konsumentdivisjonen til Centis Inc., en amerikansk produsent av kontorprodukter. Denne transaksjonen inkluderer verdiene fra konsumentdelen til Centis, bestående av JM (tidligere Joshua Meyers), Duo Tang og Century Craft, og hele forretningsområdet til Centis Canada (Post Fax.).

Oktober 2003 – Esselte etablerer en internasjonal tilstedeværelse på det kreative markedet gjennom oppkjøpet av Xyron. Xyron utvikler, produserer og selger innovative løsninger rundt selvklebende limprodukter, laminering og bildeoverføring. Alt for å beskytte og ta vare på utskrifter, digitale bilder, foto og håndlaget verk (scrapbooking). Esselte er vel posisjonert til å sikte mot en ledende global rolle i det raskt voksende markedet innenfor innbinding og laminering.

April 2004 - Esselte offentliggjør at de har lykkes med å sikre en 7-årig, 150 millioner EUR obligasjonstegning. Totalt 120 institusjoner fra mer enn 15 land sikrer seg deltakelse. Pengene blir brukt for å redusere fordringer og øvrige banklån. Disse obligasjonene (bonds) kunne kjøpes gjennom den irske børsen.

August 2004 - konsoliderer Sales Group Europe med divisjonen Organizational Solutions for å danne et Esselte Europe. Den nye enheten sikrer samarbeid mellom forskjellige divisjoner med felles mål og visjoner.

November 2005 - Esselte selger sin DYMO-divisjon til Newell Rubbermaid for US$ 730 millioner. Avtalen, som er verdt tre ganger salget, gjør det mulig å utnytte de betydelige investeringene som er blitt gjort siden 2002. Etter salget nedbetaler Esselte gjelden etter oppkjøpet i 2002 av det private investeringsselskapet JW Childs.

Desember 2005 - Gary Brooks utnevnes til president og CEO for Esselte. Esselte fortsetter mot sitt mål om å bli den globale lederen innen kontorprodukter.

Mars 2010 - Esselte kjøper Isaberg Rapid, en av verdens ledende selskaper innenfor kontorbransjen med fokus på stiftemaskiner for industri og kontor. Isaberg Rapid er en strategisk tilvekst til Esseltes merkevareportefølje og en ekspansjon for Esselte inn i verktøysektoren og det profesjonelle detaljhandelsmarkedet. Kjøpet er en del av Esseltes strategi for å styrke kjernekategorier og utvide sine markeder og sin globale rekkevidde.